企業(yè)的生存與發(fā)展，離不開客戶的需求，而產(chǎn)品質(zhì)量是客戶需求很重要的一個指標。安振公司始終把質(zhì)量管理工作貫徹落實到位，樹立企業(yè)主人翁意識，加強內(nèi)部質(zhì)量管理工作，踏實做好各自的本職工作，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到內(nèi)心深處。安陽振動器有限責任公司員工在本職工作中一絲不茍，精益求精，對產(chǎn)品質(zhì)量檢測過程中出現(xiàn)的任何問題，都能夠做到及時反饋、認真處理，堅決不把存在任何質(zhì)量問題的產(chǎn)品或零部件轉(zhuǎn)入下一道工序，不掩蓋任何一個微小的產(chǎn)品質(zhì)量問題。
   為有效控制產(chǎn)品質(zhì)量，公司建立有完善的質(zhì)量管理體系，各職能部門嚴格按照體系文件要求進行運作，并不斷探索、不斷改善，不斷滿足顧客期望，從而不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)員工都明確自已的崗位責任，不管是質(zhì)量檢驗人員還是具體操作人員，都有詳細的崗位描述，明確工作流程、工作任務、擔負的質(zhì)量責任等，從上到下，每一位員工都樹立“質(zhì)量無小事的意識”，深刻認識到自已是企業(yè)的一份子，自已的管理或操作行為都會影響公司產(chǎn)品質(zhì)量，針對客戶反饋的產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務問題，公司組織有關職能部門進行開會通報，認真分析原因，找出解決問題的方法，總結經(jīng)驗和教訓，不斷解決新問題滿足客戶需求，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量成為企業(yè)發(fā)展的不竭動力。